相约春光里 万象启新篇

——记万州分公司2024年目标责任书签订仪式

暖春，伴着时间的低吟缓缓而来，开启了新一年的希望，而新的空白由我们挥洒书写。为明确目标、落实责任、鼓舞干劲，万州分公司于2月19日召开了节后收心工作会暨2024年目标责任书解读及签订仪式。

会议伊始，在热烈欢快的气氛中，由分公司唐总监与各管理处、各职能部门经理分别签订了《目标责任书》，随着大笔一挥，不仅是一份约定的形成，更是一种行动的承诺。每个团队在经理的带头下，拿出了自己的气和劲，“迎难而上勇跨越，稳中求进促增收”“团结一致、竭尽所能、克服困难、完成目标”“业务专业化、服务综合化精准细严一流队伍、上下一心完成任务”，铿锵有力地向唐总监、向公司领导表明了大家的决心和信心。

承载了新的重任，我们满怀豪情，也有诸多问号。会中由综合部以PPT形式给大家解析了2024年度目标责任书，涵盖了三大指标的组成框架、单项解读差异变化以及新增要点关注。“春种一粒粟，秋收万颗子”，把指标作为工作目标，把压力化为工作动力，把责任立为工作使命，竭力实现我们共同的目标。

“开局即冲刺，2024年时间紧、任务重，大家要尽快从欢度春节、走亲访友的状态中走出来，全身心投入到工作中，为完成新的一年各项任务开好头、起好步”唐总监如是说到，目标责任书不是一张干瘪的纸，而要管理处一条一条认真去领悟、落实，抓准每一个环节，要动真的、来实的，在工作标准的把握上严要求、不松口，在工作责任的担当上敢于突破、勇于担责。掐头去尾今年只剩十个月，干的事要早走一步，收费亦是如此，管理处从上至下全员开展收费工作，尤其是客服部要分季度分重点着手哪些客户，维系好客户关系，想其所想、做其所需，不管遇到什么困难和问题，都要一如既往、一抓到底。

有收就有支，会议中特别强调采购管控、现场能耗管理，各项目经理全面督管物资使用，充分发挥废旧利用，想方设法控制成本。

这一年的工作，我们不是千头万绪。按照年初确定的思路、方案、时限，围绕公司十六字方针、“五化”要求，走出一条属于万州分公司的特色、经营之路。这一年的团队，我们不是孤军奋战。加强员工引导教育，落实层级管理，将目标责任与员工进行沟通，让大家知道完成目标是每个人的事情，做到心中有数、同心同德付诸行动。执行的过程就是抓落实的过程，强化团队管理、杜绝“混”的思想，任务圆满的关键还是要看每一个员工的执行力，要靠一流管理干部队伍作保障。

习近平总书记曾言“要做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客；当攻坚克难的奋斗者，不当怕见风雨的泥菩萨”，心中想全年，工作抓重点，龙腾虎跃奔前方，确保各项工作有序开展、优质呈现。